MET
Cem Ada [Van der Linde Architecten] Architect | AI
Bart Kok [Connec2] VR Evangelist
Paul Bessems [Weconomics] Data|AI architect | trainer| schrijver

We constateerden eerder dat de olifant in de kamer het verdienmodel van de Big Tech is.
En dat wat we nodig hebben een model is waarbij gebruikers eigenaar blijven van de eigen data en betalen voor het gebruik van de infrastructuur.

Hoe staat het nu met de afhankelijkheid van de Big Tech?
Worden we gemanipuleerd?
Worden we in een algoritme en bepaalde opvattingen, overtuigingen en standpunten ‘gedrukt’ ?
Wat kunnen we daar tegen doen?

En ook dit keer is en blijft de vraag actueel of en hoe AI ons productiever kan maken en wat we met de tijd die we hierdoor vrij spelen gaan doen.

We zien goede voorbeelden waarbij bedrijven stap-voor-stap in eigen beheer met eigen data en systeem kennis en informatie beschikbaar en toegankelijk maken.

Worden we dommer met AI? Of intelligenter en slimmer?
Snappen we wat we aan het doen zijn? Houden we de vaardigheden om te beoordelen of info klopt?

Hoe zit het met de AI-bubbel? En gaat deze knappen?

Opnieuw een dringend pleidooi voor AI geletterdheid als onderdeel van het omarmen en beter gebruiken van deze technologie ten goede van mens en maatschappij.

‘Hebben we meer slim nodig in de wereld of hebben we meer menselijk nodig in de wereld? Ik weet niet of het wel zo belangrijk is meer slimheid en kennis te hebben. Misschien moeten we betere verhalen vertellen en beter naar elkaar luisteren’  [ Felienne Hermans ]

BUITENHOF 09-11-2025 [Hebben we meer (kunstmatige) intelligentie nodig | Felienne Hermans | Buitenhof]
Professor of Computer Science Education Vrije Universiteit Amsterdam | High School Teacher OSB Amsterdam

Connec2

Van der Linde Architecten

Weconomics

Datum:   DINSDAG 09-12-2025
Bij:           Brodshoes
Adres:     Bouwstraat 41, 7462 AX, Rijssen
Tijd:        17.00 tot 19.30. De lezing begint om 17.30
 
MET
Ben Spiering Voormalig innovator bij Rijkswaterstaat, voormalig directeur Nationale Bouwagenda [2016 – 2018]
 
PROGRAMMA [UITGEBREIDE INFO IN DE PROGRAMMA-FLYER ]
Hij blikt terug en reflecteert op veertig jaar overheidsdienst en op de  Bouwagenda, een nationaal initiatief om de gehele bouwsector (wonen, infrastructuur en utiliteit) te verduurzamen

Het is een terugblik in het besef dat de grote opgaven voor de toekomst nu echt aangepakt moeten gaan worden.
Waar je zou verwachten dat wetenschap, onderzoek en feiten de doorslag zouden geven bij de besluitvorming over grote projecten en programma’s, blijkt telkens weer dat de achterliggende overtuigingen en waarden een veel belangrijkere rol spelen.
Pas wanneer de overtuigingen van de verschillende beslissers overeen komen kunnen besluiten genomen, volgehouden en uitgevoerd worden.
De gemeenschappelijke basis hiervoor ontbreekt. Hoe komen we uit deze impasse?

DE TWEEDE WEG
Er lijken ruwweg twee wegen te bestaan om tot congruentie en daadkracht te komen: ofwel gebaseerd op macht, waarmee congruentie topdown kan worden afgedwongen, ofwel gebaseerd op consensus, het actief van de basis af opbouwen van consensus.
Deze tweede weg biedt een beter perspectief op duurzame oplossingen. Macht roept immers tegenmacht op, en zonder controle leidt macht tot willekeur en misbruik en uiteindelijk tot afbraak van beschaving en democratie.

PRESENTATIE WINTERBIERTJE
Wij presenteren ons winterbiertje ‘MAANDAG. BIER VOOR ZONDAG’. Gebrouwen door de Berghoeve Brouwerij

MEEDOEN?
Mail naar ad@debouwklup.nl Sluitingsdatum 02-12.

Voor leden en genodigden € 27,50 p.p. excl. btw [BUFFET en DRANKJES) Een zakelijke relatie meenemen? Dat kan voor dezelfde prijs.

AFBEELDING: Bewerking Zeefdruk Cyril Lixenberg [ Brits-Nederlandse beeldhouwer, tekenaar en graficus|1932 – 2015 ]

Met WIM DAVIDSE [Dzjeng]

DE RADICALE JAREN 20
We hebben te maken met fundamentele veranderingen. Vergrijzing, digitalisering, duurzaamheid, disruptie, spanningen in de wereld, beroepen die verdwijnen en verschijnen, veranderingen in de bevolking en op de arbeidsmarkt.

Nu komt de turbo erop. Het is onomkeerbaar en gaat alleen maar sneller.
We staan op een T-splitsing en het is nu kiezen. Maar eerlijk is eerlijk: doen wat je deed gaat niet meer werken.

Dus: Hoe gaan onze banen veranderen? Hoe moet onze organisatie veranderen? En dan vooral: onze cultuur en managementstijl?
Het beste antwoord: ontdek het samUn.

Laat los om meer grip te krijgen op de nieuwe toekomst.
Welkom in de radicale jaren 20.

WEBINAR 18-11 DE TOEKOMST VAN WERK [TEAMS 13.00-14.00]
MEER WETEN? DOE MEE AAN DIT WEBINAR. MAIL ad@debouwklup.nl
 Wim Davidse neemt je in dit webinar mee in de toekomst van werk.
Alles over de radicale jaren 20 en de grote nieuwe mogelijkheden en uitdagingen van de 4e en de 5e industriële revolutie.

De 5e industriële revolutie is een concept dat voortbouwt op de fundamenten van de 4e: kunstmatige intelligentie (AI), het Internet of Things (IoT), robotica, augmented reality en megadata [samengevat: automatiseren en digitaliseren]

[Industrie 5.0] omarmt connectiviteit, massamaatwerk, nieuwe technologie, duurzaamheid, efficiëntie, economische veerkracht en het welzijn van werknemers. Met een sterke focus op de samenwerking tussen mens en machine.

MEEDOEN
Wil je hieraan meedoen mail dan naar ad@debouwklup.nl
Graag uiterlijk 12-11. Geen kosten ZIE Programma-Flyer 

Voor deze activiteit gebruiken wij Microsoft Teams. Je krijgt hiervoor op 17-11 een uitnodiging met link van Aart-Jan Schot (DWA).
We nemen het op en zetten het (mogelijk) online. Door je aan te melden geef je hiervoor toestemming. Op 17-11 krijg je ook de lijst met deelnemers.

Dit is het 2e webinar van een programmareeks over Industrie 5.0. in de periode september 2025 t/m 2026.
Bedacht samen met Bilfinger Engineering [vestiging Hengelo].

Wim Davidse (1967) is oprichter van en arbeidsmarktstrateeg bij Dzjeng, boutique voor onthullende inzichten in de arbeids- en flexmarkt & inspiratie voor aanstekelijk (flex)werkgeverschap.

Als spreker verzorgde Wim inmiddels duizenden informatieve, interactieve en inspirerende keynotes, kennissessies, sparringsessies, gastcolleges, webinars en (video) podcasts. Feitelijk én optimistisch.
Hij is ook hoofdredacteur van HRMorgen en FlexNieuws en director Trends & Insights bij ZiPmedia, en schrijft columns, blogs, artikelen en white papers.

LINK NAAR
Inzichten en ideeën van Wim vind je op zijn LinkedIn-pagina:
LINKEDIN PAGINA

[5.0] DE TOEKOMST VAN WERK [ZIE Programma-Flyer ]

Over de aanloop naar, de start én de impact van de Radicale Jaren 20 – het 1e decennium van de 4e Industriële Revolutie – en de grote nieuwe mogelijkheden en uitdagingen hiervan.
Over de 5e industriële revolutie, een concept dat voortbouwt op de fundamenten van de 4e zoals kunstmatige intelligentie (AI), het Internet of Things (IoT), robotica, augmented reality en megadata [samengevat: automatiseren en digitaliseren]

Industrie 5.0 omarmt connectiviteit, massamaatwerk, nieuwe technologie, duurzaamheid, efficiëntie, economische veerkracht en het welzijn van werknemers. Met een sterke focus op de samenwerking tussen mens en machine.
Wat betekent dit voor het werk wat we doen? Hoe ziet dat er uit? Hoe doen we dat? En wat is nodig om dit te doen?
Wat betekent dit voor hoe we leiding geven en de zaken managen? En voor de bedrijfsstructuur, – cultuur en de – organisatie?

DATUM 18-11-2025
TIJD 13.00 – 14.00
VIA TEAMS

MET
Wim Davidse (1967) is oprichter van en arbeidsmarktstrateeg bij Dzjeng, boutique voor onthullende inzichten in de arbeids- en flexmarkt & inspiratie voor aanstekelijk (flex)werkgeverschap. Als spreker verzorgde Wim inmiddels duizenden informatieve, interactieve en inspirerende keynotes, kennissessies, sparringsessies, gastcolleges, webinars en (video) podcasts. Feitelijk én optimistisch. Hij is ook hoofdredacteur van HRMorgen en FlexNieuws en director Trends & Insights bij ZiPmedia, en schrijft columns, blogs, artikelen en white papers.

Inzichten en ideeën van Wim vind je op zijn LinkedIn-pagina: https://www.linkedin.com/in/wimdavidse/

MEEDOEN

Mail naar ad@debouwklup.nl . Graag uiterlijk 12-11. Geen kosten.

Voor deze activiteit gebruiken wij Microsoft Teams. Je krijgt hiervoor op 17-11 een uitnodiging met link van Aart-Jan Schot (DWA).
We nemen het op en zetten het (mogelijk) online. Door je aan te melden geef je hiervoor toestemming. Op 17-11 krijg je ook de lijst met deelnemers.

Dit is het 2e webinar van een programmareeks over Industrie 5.0. in de periode september 2025 t/m 2026.
Bedacht samen met Bilfinger Engineering [vestiging Hengelo].

Met Annemiek Houtkamp en Marcel de Ruiter [VanWonen]

Gebiedsontwikkeling raakt aan heel veel thema’s. Het gaat over bodem, grond, water, natuur, ruimte, infra, energie en voorzieningen. Het gaat niet alleen om fysieke bouw, maar ook om sociale, economische en ecologische factoren. Het raakt aan heel veel thema’s. En er komt steeds meer bij.

Het is dus veelomvattend, divers en ook vaak complex. Het is een kunst om alle functies, disciplines, belangen, geldstromen en relevante partijen bij elkaar te brengen. Het betekent dat overheden, bedrijven, organisaties en bewoners die hierbij betrokken zijn moeten samenwerken.

Dat gaat niet vanzelf. Hoe doe je dit? Wat betekent samenwerken? Wat moet je daarvoor doen? Wat vraagt dit van jezelf en de ander? Waar loop je tegenaan?

Het begint met nieuwsgierigheid.

VanWonen

Met Tom Coenen [Universiteit Twente]

Hoe maken we de infrasector echt circulair?
We hebben het vooral over de  grond, weg en waterbouw. Oftewel civiele techniek.

Veel bruggen en viaducten die in de jaren ’60 en 70’ vorige eeuw zijn gemaakt moeten de komende 10 tot 20 jaar vervangen worden.
Dat gaan we niet redden als we de dingen blijven doen zoals we ze nu doen.
We gaan van project naar project. Er is geen lange termijn visie en een gebrek aan sturing.

De grootste belemmeringen om het fundamenteel anders te doen liggen in de organisatie en bij mensen. Niet bij de technische kant.
Als we de sector circulair willen maken moeten we om te beginnen van perspectief veranderen.

Dit zogenaamd socio-technisch perspectief komt uit het transitiedenken. Het betekent een doorlopend samenspel van fysieke technologieën, menselijke activiteiten en de kaders van normen, waarden en regels.
Ook gaat de circulariteitstransitie gepaard met een enorme  complexiteit, onzekerheid en onenigheid over wat circulaire infra is. Zelfs tussen experts.

Het besef in de sector dat het circulair en duurzaam moet is er.
En ja, er zijn koplopers en fantastische voorbeelden hoe het kan.

Hoe trekken we dit breder en maken het tot de nieuwe manier van werken?

INFO: Praktijkversie Proefschrift Tom Coenen Circulaire Infra. Hoe versnellen we de transitie?

inspireren